Het komt voor dat een team of afdeling van een bedrijf, bijvoorbeeld voor aanvang van een nieuw project of na een reorganisatie, een frisse start moet maken.
Er worden andere eisen gesteld. Of vast ingeslepen patronen moeten doorbroken worden.
Wij zijn erin gespecialiseerd dat proces structureel te begeleiden.
Samen met u analyseren we de vraagstelling en bepalen we de concrete behoefte aan de hand van een 0-meting.
De analyse vertalen we vervolgens in haalbare en meetbare doelstellingen.
Een tocht in een natuurlijke omgeving, ver weg van de dagelijkse praktijk, is een krachtig en waardevol onderdeel van het trainings-, of veranderingsproces.
Een typisch prgramma ziet er als volgt uit:
Vooraf: Analyse, 0-meting en opstellen doelstellingen.
Dag 1. Briefing en loskomen van vaste patronen. Wandelen, trainingsactiviteiten en opzetten kamp. Kampvuur-sessie.
Dag 2. Implementatie doelen. Wandelen, trainingsactiviteiten en opzetten kamp 2 en kampvuur-sessie.
Dag 3. Evaluatie en opstellen lange termijn perspectief. Wandelen en afsluitend evenement.
Na afloop: Bewaking en borging resultaat.
